여러분 안녕하세요, Brent예요.

먼저 시작하기 전에, 제가 경험한 것들이 모두 정답은 아닐 수도 있어요. 하지만 나중에 비슷한 상황이 있을 때 참고할 수 있는 시간이 되었으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶어요!

그리고 여러분들 곁에는 항상 함께 고민을 같이 나눌 수 있는 사람들이 있다는 것, 알아주세요! 😉

그럼 시작해 볼게요!

두 번째, 일을 가져가는 자세예요. ‘일을 가져간다’는 표현이 다소 의아하게 느껴질 수도 있을 것 같아요.

우리는 리더이면서 동시에, 누군가의 동료이기도 해요.

하지만 리더는 개인이나 한 팀에 머무르지 않고, 조직 전체의 성과에 실질적인 임팩트를 만들어야 하는 사람이에요.

그러기 위해서는 협업을 이끌고, 필요할 때는 먼저 움직이며 솔선수범하고,신뢰가 쌓일 수 있는 문화를 만들어 가야 해요.

이 과정에서 가장 중요한 건, 팀원들에게 왜 이 일을 해야 하는지를 설명할 수 있고, 

어떻게 하면 더 잘 해낼 수 있을지를 함께 고민하며 해결의 과정까지 동행하는 리더가 되는 거예요.

세 번째, 겸손함을 바탕으로 누구에게나 배울 수 있는 태도, 그리고 솔직함이에요.

우리는 모든 것을 알 수 없고, 리더가 된 이후에도 배움의 과정은 계속돼요. 

그렇기 때문에 직급이나 역할을 떠나, 누구에게서든 배우려는 열린 마음을 갖는 것이 중요해요.

여기에 솔직함이 더해질 때, 소통은 훨씬 투명해져요. 솔직한 태도는 서로를 더 잘 이해하게 하고, 그 이해는 결국 신뢰로 이어집니다.

그리고 이 모든 것의 출발점은, 먼저 듣기 위한 준비가 나 자신에게 되어 있는지를 돌아보는 것에서 시작돼요.

네 번째는, Leaders eat last. 리더는 마지막에 먹는다는 자세입니다.

리더가 먼저 희생하고 구성원을 우선할 때, 팀원들은 심리적인 안전감과 리더에 대한 신뢰를 느끼게 돼요.

이런 신뢰가 쌓이면 팀은 Circle of Safety 안에 들어와 있다고 느끼고, 자연스럽게 소속감과 협력을 이어져요.

그리고 이는 결국 더 나은 의사결정을 가능하게 해요.

즉, 솔선수범이란 단순히 ‘먼저 행동하는 것’이 아니라, 나의 이득보다 구성원을 먼저 생각하는 태도에서 출발하는 것이에요.